El cerebro humano responde a recompensas, pero también al significado. Cuando las empresas activan la dopamina sin propósito, minan su propio potencial. Descubre cómo diseñar entornos que motiven sin agotar.

Las empresas hablan de compromiso, pero pocas logran activarlo. La mayoría de los programas fracasan porque intentan cambiar comportamientos sin entender qué los sostiene. Este artículo analiza, desde la ciencia del comportamiento, por qué la motivación no se impone con mensajes ni beneficios, sino con contextos que la hagan natural y sostenible.